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公司召开2017年度经营、生产管理会议

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【摘要】:
2017年2月23--24日,我司董事朱高妹、童世敏、总经理朱锦忠,公司顾问席芳柏、公司机关中高层领导、部分员工和各分公司、项目部负责人在南昌万达嘉华酒店三楼宴会厅1厅召开了路桥集团2017年度经营、生产管理会议。会议由朱锦忠总经理主持,通报了2016年各项指标完成情况,听取了各分公司、项目部系统的汇报,并对各项目安全生产情况、公司各系统的年度目标完成情况进行了点评,提出了工作目标和管理要求。朱高
  2017年2月23--24日,我司董事朱高妹、童世敏、总经理朱锦忠,公司顾问席芳柏、公司机关中高层领导、部分员工和各分公司、项目部负责人在南昌万达嘉华酒店三楼宴会厅1厅召开了路桥集团2017年度经营、生产管理会议。会议由朱锦忠总经理主持,通报了2016年各项指标完成情况,听取了各分公司、项目部系统的汇报,并对各项目安全生产情况、公司各系统的年度目标完成情况进行了点评,提出了工作目标和管理要求。朱高妹董事长、童世敏董事、席芳柏顾问做了重要讲话。
 
  会议要求,2017年度要咬定各项生产经营和经济指标不放松,咬定路港董事局下达的“十三五”总体规划任务不放松。要进一步强化财务管控和预核算管理,强化成本核算和经济核算等基础性工作;要进一步强化公司激励机制、诚信系统管理,抓好技术中心、信息平台、人员补充工作,积极配合业主做好各项执法检查;要进一步强化各项管理制度的贯彻落实、提高执行力;启动企业资质申特工作。

 

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